Резюме «Начальник финансового отдела» в Уфе

- планирование и бюджетирование - составление бизнес-планов, смет доходов и расходов, контроль их исполнения; - расчёт себестоимости товаров, услуг; - составление бюджета движения денежных средств, контроль исполнения; - учёт расходов; - мониторинг соответствия плановых и фактических показателей; - разработка мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат; - разработка и анализ штатного расписания, систем мотивации, расчет премий; - формирование и представление отчетов по исполнению бюджетов руководству предприятия; - составление калькуляций.

- разработка бизнес-планов, бюджета доходов и расходов, ДДС, БДДС, годовых производственно-финансовых планов предприятия; - разработка нормативов материальных, трудовых и финансовых расходов; - экономический анализ и учет показателей деятельности предприятия и его подразделов; - контроль по финансирования из средств государственного бюджета, долгосрочного и краткосрочного кредитования, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств, распределения финансовых ресурсов; - взаимодействие с кредитными организациями по вопросам размещения временно свободных денежных средств, получения кредитов. - руководство составлением перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств, доведение показателей утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, обеспечение контроля их выполнения; - участие в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг), подготовку предложений по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения; - обеспечивать контроль за расходованием фонда оплаты труда, организацией и правильностью расчетов по оплате труда работников, проведением инвентаризаций, порядком ведения бухгалтерского учета, отчетности, а также проведением документальных ревизий в подразделениях организации; - разработка фонда оплаты труда по категориям работающих и другие показатели по труду и оплате; - разработка системы оплаты труда и условия их применения, положений об оплате труда; - составление калькуляции, себестоимости продукции; анализ производства и реализации продукции; анализ себестоимости, прибыли, рентабельности, платежеспособности, ликвидности, денежных потоков и финансовой устойчивости; - определение экономической эффективности внедрения новой техники и технологии; - Управление персоналом (в подчинении 3 сотрудника).

Оценка инвестиционных проектов на разных стадиях их реализации, составление бизнес - планов, построение финансовых моделей, расчет показателей эффективности, подготовка презентаций; подготовка бюджетов проектов (БДР, БДДС) и всех расчетов к ним на утверждение, контроль фактического исполнения бюджетов проектов (план/факт), подготовка расчетов и технико-экономических обоснований эффективности долгосрочных финансовых вложений, работа с гос. органами (Правительство, МЭР, МСХ) в части составления инвест заявок, заключения инвест. соглашения и последующего сопровождения проектов, находящихся в перечне приоритетных проектов РБ, работа с банками, подготовка документов для получения кредитов.

- Ведение управленческого учета БДР, БДДС по подразделению и в целом по предприятию; - Фактическое исполнение и анализ БДДС, БДДР. - Согласование заявок на оплату в системе SAP ERP; - Участие в сверке внутригрупповых остатков и оборотов доходов и расходов; - Подготовка данных для составления корректной консолидированной отчетности - Контроль дебиторской, кредиторской задолженности - Формирование отчетов, таблиц, сводной информации по запросам руководства. - Организация и обеспечение платежей и расчетов Общества; - Формирование ежемесячного графика платежей (платежного календаря) в целях управления платежеспособностью Общества; - Оформление, сопровождение, проведение и контроль платежных поручений, соблюдение платежно-финансовой дисциплины по акцепту платежей Общества; - Учет движения и контроль остатков денежных средств в пределах установленных лимитов на расчетных счетах Общества.

Организация и ведение финансового планирования, бюджетирования и учета, организация и осуществление контроля движения денежных средств, определение центров ответственности за движением денежных средств, увязка финансовых и экономических показателей в систему бюджетирования, текущее и перспективное планирование работы предприятия, формирование отчетности.

Составляю сметы и акты расходов на содержание сетей наружного освещения и светофорных объектов города, проекты текущих и перспективных планов работы предприятия, пояснительные записки к квартальным отчетам, веду статистический учет показателей, разработкой калькуляций проведением анализа хозяйственной деятельности, составление штатного расписания, разработкой должностных инструкций, положений о премировании

- проведение аудиторских проверок в рамках установленных годовых планов проверок; - проведение аудиторских процедур; - оценка рисков бизнес-процессов; - анализ рисков, предложения по снижению рисков для повышения эффективности бизнес-процессов; - подготовка отчетов по результатам проведенного аудита; - проведение мониторинга результатов внедрения корректирующих мер, отраженных в Плане устранения недостатков. - внеплановые аудиторские задания и проверки. - участие в Ревизионных комиссиях Общества.

Текущее и перспективное бизнес-планирование, анализ ФХД, опыт постановки управленческого учета на предприятии, в том числе автоматизированного, внедрение системы бюджетирования, составление и контроль исполнения БДДС, БДР, управление денежными потоками, ежедневный контроль движения денежных средств, ведение платежного календаря, подготовка документов для финансовых учреждений с целью получения кредитных денежных средств и оформления банковских гарантий, расчет себестоимости, формирование ценовой политики предприятия, расчет, контроль исполнения и анализ планово-экономических показателей, подготовка производственных заданий, организация системы нормирования и оплаты труда, разработка системы премирования, подготовка и сдача статистической отчетности, подготовка и проведение собраний акционеров, советов директоров, ведение реестра акционеров и документации акционерного общества в соответствии с ФЗ, подготовка пояснительной записки к годовому отчету.

Калькулирование и анализ себестоимости, подготовка управленческой отчетности, расчет прогноза работы предприятия с целью оптимизации издержек и улучшения операционного результата, контроль исполнения бюджетов подразделениями, подготовка аналитических записок и презентаций, работа с министерствами, формирование и контроль мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов с целью оптимизации затрат, увеличения объёмов производства и повышения эффективности работы предприятия

Учет и анализ расходов и доходов МУЭТ г. Уфы, подготовка Программы деятельности МУЭТ г. Уфы на планируемый период, учет показателей по заработной плате, их анализ, формирование, ведение и хранение базы данных по заработной плате и численности работников МУЭТ г. Уфы, работа с заработной платой в 1-С Предприятии, работа в 1-С Диспетчерской, руководство коллективом.

Исполнение проектных работ в области промышленного и гражданского строительства. Организация работ по получению исходно-разрешительной документации. Ведение административно-финансовой деятельности организации.

Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, в управлении отделы абонентский, маркетинга, сервисная служба, МТО, АХО, транспортный, ОТиТБ. Разработка и внедрение стратегий привлечения новых и удержания имеющихся клиентов, объемов продаж. Урегулирование абонентских споров. Организация закупочной работы среди поставщиков оборудования и услуг (проведение тендеров). Ведение переговоров с контрагентами, заключение договоров и контроль исполнения договорных обязательств. Взаимодействие с органами местного самоуправления, с надзорными организациями. Достижения: - оптимизация работы подконтрольных отделов, введение регламентов; - выполнение поставок новых моделей CDMA-телефонов (поиск производителя, тестирование и доводка образцов, заключение договора поставки); - телефонизация населения в удаленных районах РБ - внедрение системы gps-мониторинга служебного автотранспорта.

Координация работы: - отдела логистики; - отдела кадров; - группы по транспорту; - группы делопроизводства.

Управленческие и лидерские навыки Успешный опыт руководства коллективом не менее 4 человек, подбора и обучения персонала Навыки критического и аналитического мышления Организованность и профессионализм Замещение руководителя на время отсутствия Ведение переговоров составление и отправление коммерческих предложений, заключение договоров, Государственных контрактов, участие в аукционах, тендерах (44ФЗ, 223ФЗ), ведение отчетности Оптимизация процесса предоставления сырья для производства, позволившая добиться бесперебойного производства Отличные навыки по расчету объема необходимого сырья, материалов и товаров. Знания по оценке качества товаров, сырья и материалов. Умение создавать и работать с базами поставщиков и товаров. Умею вести переговоры и заключать договора. Поиск альтернативных поставщиков Ведение договоров, контакты с поставщиками Координация заказов, ведение текущих вопросов, Контроль за своевременной доставкой

Организация бюджетного процесса и формирование бюджетов предприятия. Подготовка проектов перспективных и текущих планов, прогнозирование расходов будущих периодов в разрезе подразделений и в целом по предприятию. Контроль за исполнением бюджетов в разрезе подразделений и в целом по предприятию. План-фактный анализ. Контроль за рациональным и экономным использованием материальных и финансовых ресурсов в целях выявления внутрихозяйственных резервов, снижения себестоимости продукции, предупреждения потерь и непроизводительных расходов, снижению финансовых рисков и увеличению прибыльности предприятия. Разработка мер по обеспечению режима экономии, снижению издержек на производство и реализацию продукции, выявлению возможности дополнительного выпуска продукции. Контроль над соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств, расходов и поступлением доходов. Комплексный экономический и финансовый анализ деятельности предприятия, разработка мероприятий по повышению эффективности управления предприятием. Взаимодействие и координация выполнения задач подразделениями финансовой дисциплины предприятия. Участие в комиссии по снижению дебиторской и кредиторской задолженности. Участие в разработке и согласовании положений служб и отделов для своевременного выявления противоречий с единой финансовой дисциплиной предприятия. Участие в расчетах и аналитика эффективности и рациональности инвестиционных проектов. Калькулирование оказываемых услуг на сторону по дополнительным видам деятельности (обслуживание котельных, ЦТП, ИТП, опрессовка тепловых сетей, автоуслуги, подрядные работы, аренда имущества и т.п.) Основные результаты: • Разработка и внедрение регламента финансового планирования. Распределены зоны ответственности по подразделениям на места возникновения затрат (МВЗ), центров финансовой отчетности (ЦФО). Создан классификатор затрат. Разработаны формы Функциональные бюджеты в разрезе подразделений ЦФО, Бюджета закупок (БЗ), Бюджета доходов и расходов (БДР), Бюджета движения денежных средств (БДДС), Платежного календаря (ПК). Разработана методология формирования бюджетов на основании данных подразделений ЦФО. • Разработана система казначейства. Шаблон заявки на оплату, процесс согласования и утверждения. Формирование и утверждение реестра на оплату. Ведение исполнения платежного календаря. Предоставление оперативной информации по дебиторской и кредиторской задолженности в разрезе статей БДДС и по контрагентам. • Организована работа планово-экономического отдела с нуля. Разработка отчетов, составление и утверждение нормативной базы для планового и финансового секторов. Составлен и внедрен график документооборота в рамках всего предприятия. • Разработано и внедрено приложение на базе 1С Предприятие, в конфигурации Бухгалтерия 8.2, позволяющее организовать сбор данных от подразделений для организации закупочной деятельности, формированию Бюджета закупок, Бюджета доходов и расходов и отслеживать исполнение закупки в части договорных обязательств (поставки и оплаты). • Участие в комиссии по разработке бизнес-процессов складского хозяйства, управления закупками для внедрения автоматизированной системы ERP на базе платформы 1С.

Реализация внутренних и внешних HR-проектов в области подбора и адаптации персонала. Поиск и подбор персонала разного уровня: - руководящие должности (топ-менеджеры); - специалисты финансового отдела; - инженерно-технический персонал, - специалисты отдела продаж; - специалисты отдела информационных технологий; - специалисты рабочих специальностей (массовый подбор). Ведение от 15 до 20 вакансий одновременно. Работа с руководителями подразделений (формирование заявки на подбор персонала, утверждение профиля должности, предоставление резюме, проведение первичных и финальных собеседований, проведение профессиональных тестирований, предоставление заключений по кандидатам, формирование заявок на обучение персонала, сбор необходимых документов для оформления кандидатов, welcome - тренинги. Контроль прохождения сотрудниками испытательного срока. Создание кадрового резерва компании. Участие в формировании и поддержании корпоративной культуры компании (поздравительные, социальные программы).

Должностные обязанности: - руководство предприятием, - организация производственного процесса, - планирование производства, - обучение персонала, - ведение переговоров, - разработка технической документации, Достижения: организация производства с нуля, достигнута бесперебойная работа предприятия, отлажены пути закупки сырья и комплектующих, а также сбыта готовой продукции. По финансовым показателям предприятие выведено на самоокупаемость и работает с прибылью.

Оформляла документы, необходимые для осуществления деятельности по оказанию услуг общественного питания. Обеспечивала предоставление клиентам необходимой и достоверной информации об оказываемых услугах, наличие на каждую партию продовольственных товаров, в т.ч. сырья, используемого для приготовления продукции общественного питания, документа, содержащего сведения об изготовителе и качестве продукта (сертификата соответствия, гигиенического заключения, пр.). Осуществляла организацию, планирование и координацию деятельности ресторана. Обеспечивала высокий уровень эффективности производства, внедрение новой техники и технологии, прогрессивных форм обслуживания и организации труда. Осуществляла контроль за рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов, оценку результатов производственной деятельности и качества обслуживания клиентов. Изучала спрос потребителей на продукцию ресторана. Вела переговоры и заключала договоры поставки продовольственных товаров, полуфабрикатов и сырья, обеспечивает их своевременное получение, контролирует сроки, ассортимент, количество и качество поступления и реализации продуктов. Осуществляла организацию учета производимых работ и услуг, представления отчетности о производственной деятельности, в т.ч. владельцу ресторана. Представляла интересы ресторана и действовала от его имени. Предоставляла сведения, связанные с оказанием услуг общественного питания, контролирующим органам. Устанавливала для подчиненных ему работников служебные обязанности и принимала меры по обеспечению их исполнения. Принимала решения о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников ресторана; применяет меры поощрения отличившихся работников, налагала взыскания на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Контролировала соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, санитарных требований и правил личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Обеспечивала прохождение работниками ресторана, связанными с производством, хранением и реализацией продуктов питания, медицинского обследования в сроки, устанавливаемые органом санитарного надзора. Руководила работниками ресторана.

Строительство установки по повышению эффективности охлаждения на комплексе Г-43-107М/1 на УНПЗ. Участие в капитальных Ремонтах установок с 2002 г. на Новойле, УНПЗ.

- Успешные открытия РЦ Уфа. - Помощь в открытии РЦ Тюмень. - Успешная работа с начала открытия РЦ Орёл. Ориентация на достижение KPI показателей (SL, SLT). Организация работы склада: - Обеспечение учета и сохранности вверенных материальных ценностей - Расстановка персонала по зонам ответственности и учет выхода сотрудников. - соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты - Взаимодействие с другими подразделениями - Участие в организации и проведении полных инвентаризации - Выработка решения, влияющие на финансовый результат подразделения. - разработка подходов и методов, для повышения показателей РЦ

Развитие проекта "розничный канал"; управление работой объектов розничной сети с целью выполнения установленных плановых показателей; подбор, адаптация, обучение и организация работы специалистов по активным продажам (Почта России) и менеджеров по активным продажам (агентская сеть); поиск новых корпоративных партнеров; проведение переговоров с руководством компаний; проведение презентаций на территории потенциальных клиентов Банка, привлечение компаний к сотрудничеству по зарплатному проекту; взаимодействие с Управлениями Соц. Защиты г. Уфа, Управлениями Пенсионных Фондов г. Уфы на тему заявлений о доставке пенсии.

1. Обеспечивать своевременное и качественное планирование и выполнение подрядчиками строительно-монтажных, инженерных пуско-наладочных работ по объемным, качественным, технологическим, стоимостным и временным показателям в рамках проекта «Реконструкция биологических очистных сооружений»; 2. Осуществление контроля и обеспечение своевременной подготовки исходно разрешительной документации для своевременного и качественного выполнения строительно-монтажных работ на объекте; 3. Контроль сроков выполнения работ, проведение ежедневных оперативок с генподрядчиком и субподрядными организациями по выполнению суточных планов. 4. Рассмотрение и согласование технических вопросов, возникающих в ходе строительства, подготовка статистических отчетов по работам. 5. Рассмотрение, приемка, организация утверждения и внесения изменений в проектно-сметную документацию; 6. Контроль объемов и качества работ; 7. Разработка, рассмотрение и согласование технических заданий; 8. Работа с Ростехнадзором и другими гос. органами по приемке объекта в эксплуатацию; 9. Контроль и организация СМР на объекте.(идет стадия завершения строительства). 10. Организация работы строительного контроля на объекте. Обеспечил ввод объекта в эксплуатацию.

Сфера бизнеса - строительство, реконструкция, ремонт и отделка. Открыл офис с нуля, мониторил рынок строительного бизнеса, занимался маркетингом предоставляемых услуг общества, подбирал персонал и обучил их. Развивал бизнес, заключал договора. Расширял деятельность в сфере услуг по ремонту, отделке и строительстве домов, коттеджей, квартир; вел переговоры с клиентами, генеральными подрядчиками, заказчиками и субподрядчиками; расширял ассортимент услуг и т.п. За это время полностью освоил новое направление в пределах, необходимых для управления обществом. Заключил 5 контрактов на более 35 млн. рублей. Собственник решил приостановить деятельность общества по личным причинам.

- Кадровое делопроизводство. Аутсорсинг - Развитие и обучение персонала - Проектирование и реализация дополнительных профессиональных программ в соответствии с требованиями профессиональных стандартов - Центр тестирования и развития - Развивающие тренинговые программы