Обязанности:
Руководство осуществлением бухгалтерского учета и отчетности, налогового учета и отчетности, управленческого учета и отчетности, планирование и бюджетирование, внутреннего аудита на предприятии. Рациональная организация, ведение, контроль и анализ бухгалтерского и налогового учета, восстановление бухгалтерского, налогового, управленческого учета, организация кадрового учета на предприятии, работа с налоговыми органами, грамотная оптимизация налогообложения, работа с аудиторами и аудиторской организацией, формирование учетной политики с разработкой мероприятий по ее реализации, выявление внутрихозяйственных резервов, устранение потерь и непроизводственных затрат, организация, ведение, контроль и анализ управленческого учета, финасово-экономической отчетности, контроль за дебиторской и кредиторской задолженностями, формирование ценовой политики, организация исчисления себестоимости выпускаемой продукции для расчета и оценки финансовых результатов, выявление областей наибольшего риска и узких мест в деятельности предприятия, функциональный учет и контроль издержек производства, осуществление контроля за реализацией продукции, материально – техническим обеспечением предприятия, расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита, разработка мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, осуществление и разработка мер по улучшению экономических показателей предприятия, по укреплению финансовой дисциплины, контроль за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской, налоговой, управленческой документации, контроль по изменениям в законодательстве. Осуществление руководства работой по финансовому планированию, организация работы по разработке общих положений по бюджетированию и процедур составления бюджетов предприятия, организация взаимодействия планово - экономического отдела с бухгалтерскими службами по сбору информации о фактическом исполнении бюджетов, выработка рекомендаций и предложений для генерального директора и учредителей. Управление персоналом предприятия. Организация и осуществление реорганизации предприятия в виде выделения из предприятия 5 предприятий и образования холдинговой компании.